Unsere Kunden

beyerdynamic (Hochwertige Elektroakustik) - Führungskräfteentwicklung

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt - Verbesserung der Zusammenarbeit, Einführung agiles Arbeiten

Ecolibro (Intelligente Mobilität) - Holistische Organisationsentwicklung

Field Interactive (Markenführung) - Kulturentwicklung

Globus Tschechien (Einzelhandel) - Kulturentwicklung

GLS Bank (Sinnvoller Umgang mit Geld) - Strategieentwicklung mit Vorstand und Azubis

Ledermair Holding (Busbetrieb in Österreich) - Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, Coaching der Geschäftsführung

Roche Diagnostics (Gesundheit) - Entwicklungsangebot für europäische Trainees

Sanacorp Pharmahandel (Versorgung von Apotheken) - Führungskräfteausbildung, Wandercoaching

Siegwerk Druckfarben (Weltmarktführer für Verpackungsfarben)
Verbesserung der übergreifenden Zusammenarbeit

SOFTBAUWARE (ERP-Software)
Holistische Organisationsentwicklung

Stadtwerke Düsseldorf (mit Pioneers Partners)
Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung

TGE Marine (Gastanks für Schiffe, gemeinsam mit Tiba) - Missing Link Trainings, Organisationsentwicklung, Coaching der Geschäftsführung

Tiba Managementberatung - Organisationsentwicklung, Entwicklung von Angeboten und Formaten, Ausbildung von Berater:innen

Uniklinik Köln - Wandercoachings zur Verbesserung der Zusammenarbeit

ZF Friedrichshafen (Automotive, gemeinsam mit Tiba) - Ausbildung von Agile Coaches, Agile Transformation von Standorten, Führungskräftecoaching bis C-Level

(Sozial-)Unternehmen

Alanus Hochschule Bonn - Seminare zu Führung und Zusammenarbeit (Radical Collaboration, Gewaltfreie Kommunikation…)

climb Lernferien (Stärkenorientierte Bildungsangebote) - Organisationsentwicklung

Hochschule Fresenius Köln - Seminare agiles Arbeiten und Kulturentwicklung

IWT Bodensee - Institut für Weiterbildung, Wissen- und Technologietransfer - Seminare und Vorträge zu Kulturentwicklung

Regionalkonferenz der Waldorfschulen Saarland, Rheinland-Pfalz & Luxembourg - Geschäftsführungscoaching, Weiterbildung für Lehrer:innen zu “Konferenzleitung statt Konferenzleiden”

Ruhrfutur und schul.in.do - Verein zur Förderung innovativer Schulentwicklungen in Dortmund - Design Thinking Prozess “Menschen an Schulen bringen”

Shiatsu Schule Kärnten - Organisationsentwicklung

Stiftung Bildungspakt Bayern - Radical Collaboration und Gewaltfreie Kommunukation für 12 bayerische Schulen

Stiftung Mercator - Resilienz-Trainings

Universität Köln - Seminare zu Innovation, Kreativität und Moderation

Waldorfschulen Bonn, Mainz, Saar-Hunsrück, Saarbrücken, Westpfalz - Arbeit mit Gesamtkollegien und Gremien: Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit

Bildung, Forschung & Schule

Biologisch-dynamische Ausbildung - Organisationsentwicklung

Deutsche Allianz Klimawandel und Gesundheit e.V. - Strategische Entwicklung interne und externe Kommunikation

Deutsche Umwelthilfe (Team Flüssen und Meere) - Radical Collaboration, Führungscoaching

Ev. Regionalverband Frankfurt/Offenbach (FB Beratung, Bildung, Jugend) - Zukunftsprozess Führung und Zusammenarbeit

Hochrheinkommission (grenzüberschreitende Zusammenarbeit) - Wandercoachings für Schüler:innen und Politiker:innen

Kultursaat e.V. (Züchtung von biologischem Saatgut) - “Kulturelle Bodenbearbeitung” - Verbesserung der Zusammenarbeit

GRÜNE Landesgeschäftsstelle Hamburg - Radical Collaboration

NAHhaft – Institut für nachhaltige Ernährungsstrategien - Organisationsentwicklung

Medizin und Menschlichkeit (Integrative Medizin) - Organisationsentwicklung

nextGEN (Jugendnetzwerk der Ökodörfer) - Organisationsentwicklung

Sozietät Herrnhaag (ökumenische Lebensgemeinschaft) - Entwicklung “Herrnhaager Modell”, Gemeinschaftsentwicklung

Stadt Göppingen - Radical Collaboration mit Oberbürgermeister Maier und Team

Team Katharina Beck (MdB), nachhaltige Finanzmarktpolitik - Radical Collaboration, Coaching

Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie - Moderation und Prozessgestaltung

Zentrum Gesellschaftliche Verantwortung der EKHN - Schulungen, u.a. Gestaltung von Großgruppen-Veranstaltungen

Zukunftswerft (Programme für wirkungsvolles Verändern) - Workshops und Angebote für Changemaker:innen, u.a. im Rahmen von START2Imagine

Politik & Zivilgesellschaft

Rückmeldungen zu unserer Arbeit

  • „Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren sehr erfolgreich zusammen. Unsere Kunden, wie auch die Tiba selbst sind bei jeder Gelegenheit aufs Neue begeistert. Sie überzeugen mit detailreichen Kenntnissen zu den Ansätzen und den dazugehörigen Grundlagen. Sie können sich in die Situation der Teilnehmer hineinversetzen und praktische Hinweise geben, wobei durch sehr viel Interaktion die Lösung stets durch die Teilnehmer selbst erarbeitet wird. Da stellt sich häufig ein „Aha-Effekt“ ein und alle sind von früh bis spät ganz konzentriert bei der Sache. Gerade für die eher industriell geprägten Kunden der Tiba, die sich vor allem durch eine hohe fachliche Kompetenz auszeichnen, geht es jetzt verstärkt um den Faktor „Mensch“ und die Verbesserung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Dies sind klare Kernkompetenzen von Mona Nielen und Dan-Felix Sorgler.“

    ​Reinhard Wagner Geschäftsführer
    Geschäftsführer Tiba Managementberatung GmbH
    President der IPMA International Project Management Association

  • "Wir sind ein durch technische Kompetenz geprägtes Unternehmen und waren anfänglich etwas skeptisch, ob der Radical Collaboration-Workshop für uns die richtige Entscheidung ist. Es war für die gesamte Führungsmannschaft ein voller Erfolg und hat uns als Einzelpersonen und insbesondere als Team sehr weit nach vorne gebracht in Bezug auf gegenseitigem Verständnis, Respekt und Kommunikation. Die Moderation von Dan-Felix Sorgler und Mona Nielen war sehr gut und der Workshop hat unser Denken und unsere Interaktionen nachhaltig positiv verändert."

    Jan Volkert Wibel
    CEO
    TGE Marine

  • "Die Führungswerkstatt ist ein absolut spannender und toll organisierter Austausch. Sie hat gezeigt, wie motiviert und inspiriert man in eine neue Woche startet, wenn man mit gleich denkenden Menschen über Führungsthemen sprechen kann - selbst montagsmorgens um 8 Uhr. Den beiden Prozessverantwortlichen ist es dabei auch im digitalen Format gelungen, uns Teilnehmer*innen einen guten und sicheren Raum für die Zusammenarbeit und Gespräche untereinander zu schaffen."

    Dirk Kannacher
    Mitglied des Vorstands
    GLS Gemeinschaftsbank eG

  • "Wir haben bereits zwei Führungskräfte-Dialoge mit „erfolgreich zusammenarbeiten“ durchgeführt, an dem jeweils fast alle unsere Führungskräfte teilgenommen haben. Beim ersten Mal ging es um „Führung im Wandel“: was bedeutet agile Führung, wie kann ich als Führungskraft coachend wirken? Beim zweiten Mal ging es um „Kommunikation und Führung digitalen Raum“. Sowohl die inhaltlichen Impulse als auch der Austausch untereinander kamen super an und haben uns insgesamt weitergebracht und unsere Führungskräfte sehr motiviert. Toll war auch die methodische Begleitung und zu erleben, wie gut man mit so vielen Menschen online arbeiten kann."

    Wolfang Lustig
    Director Human Ressources
    beyerdynamic (Audiotechnik)