Schreibtisch

Kundenstimmen

„Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren sehr erfolgreich mit Mona Nielen und Dan-Felix Sorgler zusammen. Unsere Kunden, wie auch die Tiba selbst sind bei jeder Gelegenheit aufs Neue begeistert. Sie überzeugen mit detailreichen Kenntnissen zu den Ansätzen und den dazugehörigen Grundlagen. Sie können sich in die Situation der Teilnehmer hineinversetzen und praktische Hinweise geben, wobei durch sehr viel Interaktion die Lösung stets durch die Teilnehmer selbst erarbeitet wird. Da stellt sich häufig ein „Aha-Effekt“ ein und alle sind von früh bis spät ganz konzentriert bei der Sache.

 

Gerade für die eher industriell geprägten Kunden der Tiba, die sich vor allem durch eine hohe fachliche Kompetenz auszeichnen, geht es jetzt verstärkt um den Faktor „Mensch“ und die Verbesserung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Dies sind klare Kernkompetenzen von Mona Nielen und Dan-Felix Sorgler. Wir freuen uns deshalb auf die weitere Zusammenarbeit mit beiden.“

Reinhard Wagner Geschäftsführer

Geschäftsführer Tiba Managementberatung GmbH
President der IPMA International Project Management Association

"Wir sind ein durch technische Kompetenz geprägtes Unternehmen und waren anfänglich etwas skeptisch, ob der Radical Collaboration-Workshop für uns die richtige Entscheidung ist.

Es war für die gesamte Führungsmannschaft ein voller Erfolg und hat uns als Einzelpersonen und insbesondere als Team sehr weit nach vorne gebracht in Bezug auf gegenseitigem Verständnis, Respekt und Kommunikation.

Die Moderation von Dan-Felix Sorgler und Mona Nielen war sehr  gut und der Workshop hat unser Denken und unsere Interaktionen nachhaltig positiv verändert."

CEO
Mittelständsches
EPC aus der Marine Industrie

"Die Führungswerkstatt ist ein absolut spannender und toll organisierter Austausch. Sie hat gezeigt, wie motiviert und inspiriert man in eine neue Woche startet, wenn man mit gleich denkenden Menschen über Führungsthemen sprechen kann - selbst montagsmorgens um 8 Uhr

Den beiden Prozessverantwortlichen ist es dabei auch im digitalen Format gelungen, uns Teilnehmer*innen einen guten und sicheren Raum für die Zusammenarbeit und Gespräche untereinander zu schaffen."

Dirk Kannacher
Mitglied des Vorstands GLS Gemeinschaftsbank eG

 

„In der Zusammenarbeit mit Mona Nielen konnten wir neue Felder in der Führung erschließen – Themen, die wir als 'Insider' nicht im Vergleich wahrnehmen: Raumgestaltung, Besprechungskultur, …

Die Trainings waren dann sehr praxisnah und haben gezeigt, dass es zu guter Führung oft nur noch Feinheiten braucht. In der Konzeption und Reflexion haben wir mit viel Freude und Vertrauen zusammen gearbeitet.“

Jürgen Schillings
Bereichsleiter
BARMER

Unsere Kunden

Industrie & Mittelstand

Beratungen & Dienstleistungen

Gemeinnützige Organisationen

  • beyerdynamic (Hochwertige Elektroakustik)

  • Dannemann el noble cigarro

  • dm-drogerie markt

  • ENERCON (in Kooperation mit Tiba Managementberatung)

  • Globus Tschechien

  • GLS Bank (Ethische Geldanlangen)

  • MIELE 

  • Roche Diagnostics

  • Sanacorp Pharmahandel (in Kooperation mit unterwegs - Natur & Coaching)

  • Siegwerk Druckfarben

  • SOFTBAUWARE (ERP-Software für die Baubranche) 

  • TGE Marine (in Kooperation mit Tiba Managementberatung)

  • WESSLING Gruppe

  • WS Web-Stores

  • ZF Friedrichshafen (in Kooperation mit Tiba Managementberatung)

Bildungsträger

  • Allerweltshaus Köln

  • Biodynamische Ausbildung (für Bio-Landwirte)

  • Hochschule Ruhr-West

  • Regionalkonferenz der Waldorfschulen Saarland, Rheinland-Pfalz & Luxembourg

  • Shiatsu Schule Kärnten

  • Universität Duisburg-Essen

  • Universität Köln

  • Universität Witten / Herdecke

  • Waldorfschulen Bonn, Mainz

  • Youth Initiative Program 

Ausgewählte Projekte

  • Regelmäßige Begleitung mehrerer Geschäftsführungs-Kreise zur Verbesserung der Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen
     

  • Beratung zur agilen Transformation und Durchführung Führungskräfte-Dialoge (Psychologische Sicherheit, Führung im virtuellen Raum) für alle Führungskräfte von beyerdynamic (hochwertiges Audio-Equipment)
     

  • Einführung von Radical Collaboration, Entwicklung Führungsprinzipien und Führungskräfte-Schulung bei einem mittelständischen, weltweit tätigen EPC aus der Marine Industrie
     

  • Erfolgreiche Konfliktlösung zwischen der Entwicklungs- und der Produktionsabteilung eines größeren deutschen Mittelständlers
     

  • Partizipative Strategieentwicklung mit dem Vorstand und Auszubildenden der GLS Bank
     

  • Entwicklung eines neues Arbeitsklimas und Einführung agilen Arbeitens in einem Bereich des DLR (Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt)
     

  • Strategieentwicklung und -implementierung über drei Jahre bei Ecolibro, einer Beratungsgesellschaft für intelligente Mobilität
     

  • Zweijähriger Beratungsprozess an einer einer freien Schule zum selbstorganisierten, erfolgreichen Erwerb einer Schulimmobilie
     

  • Großgruppenveranstaltungen mit Open Space, World Café, Pro Action Café u.a. Methoden mit 100 Mitarbeitenden einer Managementberatung, 120 Trainees und 140 Mitgliedern eines kirchlichen Trägers